回到台灣這幾年發現各種學習社群, 或是職涯引導社群如火如荼, 比如XChange、Leadership100、JumpStart、BluePath(藍途計畫), 還有我這次要介紹的曼陀號(Mentorship)等等, 深深覺得現在年輕人世代雖然迷惘多, 但也是最幸福的。

曼陀號簡介(節錄自官網): https://thementorship.tw/

曼陀號是皆以志工形式參與,為期約六個月,邀請各領域知名專家擔任小組船長 (Mentor),分組舉行實體聚會。透過船長的專業分享與經驗傳承,幫助水手 (Mentee) 縮短摸索的成本,突破職涯上的瓶頸與挑戰,成為科技領袖人才。

曼陀號三角形: 船長、航海士、水手; 船長是業界導師, 航海士大多都是資深以及中階主管, 水手則士領域的新星

報名流程: 每年2-3月遞交書面申請, 4月會進行海選, 收到錄取通知後就可以參加月會了, 通常有4次月會, 結業後續還會有不定期的社群活動, 但只有當屆是免費, 其他也僅需繳交少許的場地費

🚢【水手甄選】

第六屆有6組, 甄選是針對題目大概有4組進行分組討論, 最後再小組發表, 心得是證明PM的隱藏能力就是通靈跟心電感應(?), 當然也看到大家非常有組織力的表達~果然都是有備而來

一組4+1人, 我們組的討論題目是遇到策略上落實與溝通的困難要怎麼面對? 大家討論熱烈, 但不知道後面是要怎麼發表, 最後發現這就是考驗默契~

🚢【月會心得】因為有4次分為4篇, 還有一些活動心得

月會主題大綱
1產品經理萬事屋:利害關係人、數據、AI 衝擊、2B 協作
2職涯規劃:產品經理之路的可能性與重要思維
3團隊管理:如何成為具有領導力的產品經理
4產品策略:規劃產品 Roadmap 心法傳授

🚢【結業】

這4個多月其實是人生起伏的一個階段, 結業後我就來做這個網站了。覺得還有很多內容可以深挖, 我們的船長與組員是屬於很會輸出的人們, 能從大家知識吸收的各個面向拓展各方面視野。

🌱 不管在哪裡, 有能理解自己的人很重要, 而且你真的有問題了, 可以馬上問, 這些人也不是你公司的利害關係人, 等於另種心理諮詢

🌱 拓展知識邊界, 我讀了不少書籍, 且有社群力量督促。環境其實是一個人成長最好的養分, 我在這之前雖然可以買很多線上課程, 但其實走神不說, 要花更多時間才能吸收到重點, 面對面互動就是一種幫助自己更快成長的方式
🌱 分享是讓自己成長最好的方式