AI行銷學-第三項修練 資料分析與人工智慧

書名: AI行銷學

AI行銷學:為顧客量身訂做的全通路轉型策略

Make It All About Me: Leveraging Omnichannel and AI for Marketing Success

原文作者:Rasmus Houlind, Colin Shearer

出版年: 2020

書介紹連結: https://www.books.com.tw/products/0010872191?gad_source=1&gclid=CjwKCAiA6aW6BhBqEiwA6KzDc_iy5AYshJtFgPUowVL0kZWKHXnOYK30YiGU391-jQMOIS119u9M7hoCmRwQAvD_BwE

筆記範圍: 中文譯本p.114-159

學習關鍵字: 資料分析, 人工智慧

1.資料分析必須要有明確的業務目標為導向, 這個流程包括

-找出可以改善哪些成果, 藉此幫助達成目標

-考慮必須優化哪些決策, 藉此可改善成果

-辨析哪些分析方法能幫助優化決策

-了解這些分析應該使用甚麼資料

行銷, 想辦法在顧客生命週期所有階段都能產生最好的成果

2.各種分析

-描述分析: 提供後見之明的觀點

-前瞻(預測)分析:根據以往的趨勢與型態去分析如營收、獲利、顧客等的走向, 此方法有助於規劃, 但無助於客製化溝通與行銷的資訊

-指示性分析(prescriptive analysis): 會把一個預測結果轉化為可執行的決策, 例如是否推薦行銷活動或是採用哪個通路

-進階分析: 整個分析領域可對決策注入智慧引出更好的結果

3.行銷客製化目標:

針對每位顧客你需要了解

(a)What: 他們對什麼訊息有反應?會購買甚麼產品?

(b)How: 他們怎麼跟你互動?透過甚麼通路?如何使用產品?如何付款?

(c)When: 他們偏好何時與你互動?他們在一天中哪個時間最能接受你的溝通訊息

4.人工智慧的模型能力

-分類: 如幫助區別購買者或非購買者; 測試結果時能馬上注意到使用者的不同樣貌

-評分: 可以預測某件事情的發生可能性, 如發現一個顧客的流失指標上升至紅色警戒時, 客服可以即時提供優惠降低顧客抱怨

-自動市場區隔: 演算法可以幫助分辨自然產生的客群, 比如深夜讀書等等, 一般可能想不到的客群細分種類

-關聯分析: 如買A也買B, 最經典例子是Wal-Mart買尿布也買啤酒

-序列偵測: 辨識出產生良好結果或壞結果的途徑, 如航空公司工作人員申請升等艙位被拒, 並且班機遭遇重大延誤的VIP會員會減少消費, 於是航空公司馬上祭出升等券即可改善這種情況

-預測/估計: 針對未來即將發生的事情提供一個預測數值

5.從少到多(如何廣泛使用少數回覆者的資訊)

-挑選一個目標(如滿意度)

-蒐集答覆者的資料

-使用上一個目標蒐集的答覆者資料, 建立一個用以預測的”目標”模型

-應用這個模型來預測整個顧客群

6.從資料分析到行動

-資料組織: 致力於扁平為元組(Tuple)的資料, 一列代表一個案例, 一欄代表一個屬性

-特徵工程: 從基本屬性導出較高層次的特徵, 以此為演算法提供更有用的資訊

7.從何處著手?

(a)挑選容易實現的目標

-它配合行銷目標嗎?

-它能帶來價值嗎? 需考慮樂觀、悲觀、最可能情境

-分析的困難度高嗎?

-需要甚麼資料?

-分析結果容易應用嗎?

(b)有足夠資料嗎? 用目前已有的資料務實的建立模型, 日後再加入可能其他資料來源

8.最高水準為分析決策的自動化, 最低水準只停留在歷史分析